|
|
"SEMAFOR": podjęliśmy próbę przekazywania na łamach "Semafora" informacji i wiadomości, które mamy nadzieję zainteresują naszych czytelników; informacji których nie znajdziecie na łamach oficjalnych dzienników....
WOLNA DROGA: Choć poszukiwanie prostych rozwiązań jest osadzone głęboko w podświadomości, a nieskomplikowany obraz rzeczywistości jest wygodny, nie zmusza do choćby chwilowej zadumy, do uświadomienia prawdy o traconym wpływie na własne losy, na otaczający świat - od poszukiwania prawdy nikt nas nie zwolni. |
|
|
|
|
Sobota, 21 grudnia 2024 r. |
|
Imieniny obchodzą:
Jan, Honorata, Tomasz
|
|
|
|
|
|
Z prac Rady Nadzorczej PKP SA | |
[ 0000-00-00 ] |
Na posiedzeniu Rady Nadzorczej PKP SA, które odbyło się 27 lutego 2014
r., Zarząd przekazał do zatwierdzenia projekt Planu Działalności Spółki
PKP SA w 2014 r. PKP SA zamierza dalej realizować w bieżącym roku swoje zadania, głównie w obszarach:
- zagospodarowania
nieruchomości poprzez ich komercyjny najem i dzierżawę, spółka
kontynuować będzie proces zbycia nieruchomości (w postępowanach
przetargowych), zbycia lub przekazania nieruchomości w ramach rozliczeń
za podatki lokalne do samorządów;
- zachowania płynności
finansowej i zabezpieczenia środków finansowych na spłatę zobowiązań z
tytułu kredytów i obligacji (ten dług ciągnie się od 2001 r., do spłaty
pozostało jaszcze ponad 3 mld zł.);
- nadzoru właścicielskiego
(zarządzanie spółkami powiązanymi), restrukturyzacji i przygotowania do
prywatyzacji spółek Grupy PKP oraz prywatyzacji takich spółek, jak: „TK
Telekom”, „PKP Informatyka”, PKP Energetyka;
- kontynuowania
(rozpoczętego w 2010 r.) procesu rewitalizacji i modernizacji dworców
kolejowych - w bieżącym roku planowane jest zakończenie inwestycji na 23
dworcach oraz kontynuacja projektów budowy budynków dworcowych i
powiązanych z nimi budynków komercyjnych w Warszawie Zachodniej i
Warszawie Gdańskiej (łącznie na modernizację dworców kolejowych PKP SA
planuje wydać ok. 415 mln zł., z czego ok. 62% pochodzić będzie z
funduszu Unii Europejskiej i z budżetu państwa).
Zatrudnienie w
PKP SA w 2014 r. planowane jest na niższym poziomie niż w roku ubiegłym
o ok. 3% (głównie mają to być odejścia naturalne). Przeciętne
zatrudnienie w PKP SA ma wynosić 2.677 osób. Wzrośnie fundusz osobowy
(ok. 6%). Trwają rozmowy na temat podwyżki wynagrodzeń (marzec br.),
które zostały wliczone przez Zarząd PKP SA we wzrost kosztów osobowych,
oprócz planowanych wydatków związanych z systemem motywacyjnym, premiami
oraz nagrodami za realizację m.in. priorytetowych zadań wynikających z
realizowanych projektów. Nowym zamierzeniem jest rozpoczęcie działań
nad uruchomieniem projektów współfinansowanych ze środków UE, które będą
obejmowały dworce aglomeracyjne, czyli te zlokalizowane w odległości do
50 km od miasta, tj. Wrocław, Kraków, Warszawa, Poznań, Toruń i
Bydgoszcz. Program ten zakłada modernizację dworców aglomeracyjnych w
sąsiedztwie największych miast w Polsce do 2020 r. W dyskusji na
temat planu, poruszono m.in.tematy planowanych przychodów (dzierżawa,
najem, gospodarka mieszkaniowa), które mogą być niemożliwe do
zrealizowania, wzrost kosztów osobowych (w tym konieczności
przeprowadzenia podwyżki wynagrodzeń), prywatyzację spółek Grupy PKP,
wzrost kosztów usług zewnętrznych itp. Po dyskusji Rada zatwierdziła Plan Działalności Spółki PKP SA w 2014 r.
Pozostałymi tematami, którymi zajmowała się Rada Nadzorcza, były:
- plan
pozyskania środków finansowych na spłatę zadłużenia w 2014 r. (środki
na ten cel mają pochodzić przede wszystkim z prywatyzacji);
- sprawozdanie
z realizacji strategii przyjętych do 2015 r. (uzupełnienie informacji
do sprawozdań Zarządu omawianych na poprzednich posiedzeniach Rady
Nadzorczej);
- realizacja planów inwestycyjnych nieruchomości dworcowych w 2013 r. i plany na rok 2014;
- strategia zarządzania utrzymania nieruchomości PKP SA;
- przebudowa kompleksu dworcowego Gliwice;
- podział spółki „TK Telekom”.
Podział
struktury organizacyjnej „TK Telekom” jest elementem przygotowania do
ponownej próby prywatyzacji tej spółki. Obecnie Spółka „TK Telekom”
podzielona jest na 4 piony (Pion Utrzymania, Pion Operatorski, Pion
Budowlany, Pion Wsparcia). Na bazie Pionu Utrzymania ma zostać zawiązana
Spółka „PKP Utrzymanie” Sp. z o.o. Podobnie z Pionem Budowlanym - ma
być również przekształcony w spółkę „TK Budownictwo”. Największy
problem występuje z Pionem Wsparcia (to głównie stanowiska
administracyjne, ok. 250 osób), dla którego pomysłodawcy zmian nie widzą
rozsądnego wykorzystania, poza pozbyciem się pracowników w ramach tzw.
Programu Dobrowolnych Odejść (którego zakres nie został nadal uzgodniony
ze związkami zawodowymi). W głosowaniu nad przyjęciem uchwały
dotyczącej podziału „TK Telekom” przedstawiciele pracowników głosowali
przeciwko jej przyjęciu, gdyż nadal nie został zawarty Pakt Gwarancji
Pracowniczych (uważam, że Pakt Gwarancji Pracowniczych powinien być
zawarty z obecnym Zarządem TK przed podziałem spółki), a pracownicy
wykonujący zadania na rzecz PKP Polskie Linie Kolejowe powinni być
przejęci i stać się pracownikami PLK, zamiast tworzyć nowe spółki, z
których szanse na przetrwanie w dłuższej perspektywie czasu ma jedynie
„Utrzymanie”. Po wymianie stanowisk pomiędzy członkami Rady, Uchwała została przyjęta. Henryk Sikora
|
| | |
|
|
|
|
|
|
Copyright "Wolna Droga" |
|
|
|
|
|